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怎樣做好營銷戰(zhàn)略規(guī)劃？9大步驟，教你輕松搞定

創(chuàng)業(yè)時(shí)期，相信很多朋友都遇到過營銷方面的問題，長時(shí)間不知道怎么解決，慢慢就成為了一個(gè)重大隱患。營銷在創(chuàng)業(yè)過程中屬于至關(guān)重要的一步，前人的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，有多少創(chuàng)業(yè)者敗在了這個(gè)環(huán)節(jié)。就是因?yàn)樽约旱漠a(chǎn)品賣不出去，所以拉不到投資，也無法獲得利潤，企業(yè)進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)，走向倒閉。在創(chuàng)業(yè)之前，或者是發(fā)展的初期，就應(yīng)該要做好營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃，確定好目標(biāo)受眾群體，制定好銷售方案。未雨綢繆才能做到處變不驚，能很大程度上提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

那么問題來了，應(yīng)該怎樣做好營銷戰(zhàn)略規(guī)劃呢？這9大步驟，教你輕松搞定。

第一大步驟：企業(yè)定位

1.沒有定位就沒有地位。

在企業(yè)發(fā)展的過程中，找準(zhǔn)自己的定位非常重要。比如，做餐飲，餐廳定位是高檔、中檔、還是低檔？這關(guān)系餐廳將會(huì)面臨怎樣的消費(fèi)群體，同時(shí)又面臨怎樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。只有精準(zhǔn)定了位，才能找到發(fā)展的方向，并且集中力量往前走。

2.沒有定位就沒有格局。

一家企業(yè)定位往往和格局相關(guān)，定位如何，就能看出其格局的大小。有的人創(chuàng)業(yè)，只是小打小鬧，不敢冒險(xiǎn)，稍微賺了點(diǎn)錢就已經(jīng)非常知足，不愿意去往更高的地方走，守著一畝三分地過日子。有的人則是不滿足于小的成功，心中有大抱負(fù)，這就是大格局。擁有大格局的創(chuàng)業(yè)者，對(duì)自己和企業(yè)的定位往往更高，發(fā)展的前景自然會(huì)更好。

第二大步驟：營銷戰(zhàn)略目標(biāo)的制定

1.考慮受眾群體的因素

受眾群體是我們創(chuàng)業(yè)過程中的衣食父母，沒有消費(fèi)者，創(chuàng)業(yè)就是一紙空談，根本不可能成功。所以，產(chǎn)品必須要得到消費(fèi)者的認(rèn)可，否則別人根本不會(huì)買賬。連產(chǎn)品都賣不出去，試問，又怎么可能有盈利呢？沒有盈利怎么維持企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)？

2.考慮產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

在營銷戰(zhàn)略目標(biāo)制定的時(shí)候，必須考慮到產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)當(dāng)然需要放大，至于劣勢(shì)肯定是盡可能的縮小，將其虛化。只有這樣，才能最大程度上的讓消費(fèi)者去接受。

第三大步驟：產(chǎn)品分類

好的營銷肯定是產(chǎn)品研發(fā)開始，將不同的產(chǎn)品進(jìn)行分類，用特定的產(chǎn)品去針對(duì)不同的人群，這才是好的營銷戰(zhàn)略。說白了就是細(xì)分化，把工作做細(xì)了，即便遇到問題，解決起來就會(huì)更加的簡(jiǎn)單容易。