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一個(gè)水泵小企業(yè)是如何從100萬(wàn)銷量做到1000萬(wàn)…
時(shí)間 ：2021-01-22 點(diǎn)擊 ：2820 作者 ：sunmedia
一天晚上，在芝加哥牧區(qū)東南300英里的一個(gè)小鎮(zhèn)上，一位老獵人正在給食品雜貨店的朋友們講述前一天他的獵犬追趕一只狐貍的緊張故事。
“它們飛快地奔跑著”，他說(shuō)，“比爾離那只狐貍越來(lái)越近。然而，就在它正在猛撲上去的一剎那，那只可氣的小家伙‘嗖’地竄上了一棵白楊樹(shù)，還......”
“嗨，等等，”有個(gè)人嚷道，“狐貍可不會(huì)上樹(shù)。”
“是的，”獵人平靜地回答，“可這只狐貍不得不上樹(shù)了。”
一個(gè)從事小規(guī)模水泵生產(chǎn)加工的朋友，前幾年從年均銷售100萬(wàn)左右到去年銷售突破1000萬(wàn)。在一次媒體采訪中，當(dāng)問(wèn)及企業(yè)是如何做到突飛猛進(jìn)的，他講了上面這個(gè)引人發(fā)省的故事。當(dāng)一件事‘不得不’做時(shí)，我們往往需要的是勇氣和魄力。近幾年受大環(huán)境影響，水泵行業(yè)都不好做，尤其在營(yíng)銷方面我們還停留在郵寄產(chǎn)品樣本的老套路上。忽視互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)初認(rèn)為什么網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包、去聽(tīng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課，都是騙錢(qián)的，所以一直沒(méi)有在網(wǎng)絡(luò)上投錢(qián)進(jìn)去。但是前年底我就快撐不住了，生意不好，賺的利潤(rùn)還不夠支付開(kāi)支，好幾個(gè)工人都離職了。為了盡快扭轉(zhuǎn)局面，我下定決心找了聯(lián)系我多次的那家泵閥營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)公司，想通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷改變企業(yè)的命運(yùn)。事實(shí)上，我后悔死了！要是早幾年做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包，可能我今天的成就還不止這些呢。”
其實(shí)，“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包”很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但很多人都會(huì)認(rèn)為沒(méi)有什么效果。很多事情就是這樣，我們懷著懷疑一切的態(tài)度去對(duì)待事物，結(jié)果最終失去了很多改變自己的機(jī)會(huì)。幸好，今天看到身邊這個(gè)鮮活的成功案例，大家再去行動(dòng)還不晚。
作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，其長(zhǎng)處就是如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品，如何抓生產(chǎn)、抓管理、抓質(zhì)量，營(yíng)銷方面還是交由專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包公司比較好。要相信互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略多變，營(yíng)銷渠道多樣化、營(yíng)銷方式層出不窮，企業(yè)若把精力和時(shí)間花在這個(gè)上面，得不償失。
絕路總有出路，思維決定作為；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切皆有可能！
